10 Cara Menjadi Manajer yang Sukses


Ilustrasi, foto: patrickalain.com

Ilustrasi, foto: patrickalain.com

Suatu perusahaan akan menjadi berkembang dengan pesat jika perusahaan tersebut mempuyai manajer yang bagus. Bagus yang dimaksud adalah mau bekerja keras untuk masa depan perusahaan tempatnya bekerja.

Menjadi seorang manajer bukanlah pekerjaan yang mudah. Ia harus kreatif dan membuat inovasi yang bisa meningkatkan keuntungan perusahaan. Tak hanya itu saja, seorang manajer juga harus mempunyai hubungan yang bagus dengan bawahannya, sehingga loyalitas anak buah pada atasan menjadi lebih baik.

Ini adalah tugas dari seorang manajer untuk memastikan bahwa tim individu bekerja untuk yang terbaik dari kemampuannya. Berikut ini 10 tips tentang cara menjadi seorang manajer yang sukses, seperti dikutip dari Magforwomen.

1. Pelajari cara mendelegasikan bawahan dengan baik
Sebagai manajer, Anda bertanggung jawab untuk mengetahui siapa yang akan menjadi pilihan terbaik untuk suatu tugas tertentu. Untuk memahami itu, Anda harus memperhatikan potensi dan keterbatasan dari masing-masing anggota tim Anda. Ini akan memerlukan analisis dekat dan rasa ingin untuk observasi. Cara Anda mendelegasikan sesuatu harus memberikan yang terbaik secara pribadi dan harus membantu mendorong tim untuk sukses.

2. Memimpin dengan teladan
Setiap kali Anda memberikan saran kepada anggota tim untuk bekerja dengan cara tertentu atau mengikuti etika kerja tertentu, Anda harus memastikan bahwa Anda sendiri yang pertama memimpin. Misalnya, Anda tidak bisa mengharapkan anggota tim Anda untuk mencapai kantor tepat waktu jika Anda sendiri yang selalu terlambat. Rekan kerja Anda akan menghormati Anda lebih banyak jika mereka melihat Anda mengikuti semua praktik-praktik yang telah Anda ajarkan kepada mereka. Hal ini akan membangun hubungan yang sehat dengan karyawan Anda.

3. Tahu bagaimana memotivasi tim
Sebagai manajer, Anda harus tahu bagaimana untuk menarik tim ketika ada tugas yang sulit atau ketika tim menghadapi kemunduran. Anda yang harus melangkah ke tugas dan mengangkat moral semua anggota tim dengan mengetahui apa yang akan membantu dalam memotivasi mereka. Ini akan membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang anggota tim Anda dan kemampuan untuk melihat yang terbaik dalam setiap orang.

4. Berikan umpan balik yang konstruktif
Seorang anggota tim Anda mungkin mengecewakan Anda pada beberapa kesempatan. Alih-alih jelas menunjukkan semua/kesalahannya dan kekurangannya, Anda harus belajar bagaimana untuk memberikan umpan balik dengan cara yang konstruktif. Ini tidak hanya akan membantu orang menyadari kesalahannya tetapi juga akan memotivasi orang untuk tidak mengulangi kesalahan. Selain itu, akan membantu dalam menjaga moral tinggi pada tim Anda.

5. Tahu bagaimana menjaga tim bersama-sama
Bila Anda memiliki sejumlah orang yang bekerja di bawah Anda sebagai sebuah tim, mungkin ada beberapa bentrokan ego atau masalah pribadi di antara mereka. Adalah tanggung jawab Anda untuk mengetahui bagaimana untuk menjaga tim bekerja sama dengan baik. Anda harus memahami masing-masing dan setiap individu dan bekerja sesuai dengan jobnya, sehingga tidak memiliki konflik dalam tim. Tak perlu dikatakan, Anda harus memastikan bahwa Anda tidak bias terhadap anggota tim tertentu dan memperlakukan mereka semua sama.

6. Bertanggung jawab atas kesalahan Anda
Hanya karena Anda seorang manajer, itu tidak berarti bahwa Anda sempurna. Akan ada banyak kesempatan di mana Anda mungkin berakhir membuat kesalahan dalam penilaian atau mungkin mengambil keputusan yang salah. Jangan menghindar dari menerima kesalahan Anda dan mengambil tanggung jawab penuh untuk itu. Sikap ini akan menetes ke bawah dan akan menginspirasi setiap anggota tim untuk mengikutinya. Ini juga akan menjadi tampilan kekuatan besar dari karakter di pihak Anda.

7. Tahu bagaimana berkomunikasi lebih baik
Sebagai manajer, itu sangat penting bahwa Anda mendapatkan pesan Anda yang jelas. Apakah Anda menangani seluruh tim atau individu tertentu, Anda harus jelas tentang tujuan dan sasaran Anda. Juga, bekerja pada bahasa tubuh Anda. Anda harus belajar bagaimana menjadi tegas tanpa bersikap kasar atau menyinggung. Menghargai anggota tim jika ia melakukan pekerjaan yang baik dan tahu bagaimana memberikan umpan balik konstruktif ketika seseorang mengalami masalah. Anda harus belajar kapan harus mengatakan hal-hal yang ingin Anda sampaikan kepada bawahan.

8. Tetap seimbang
Bagi Anda yang menjadi seorang manajer yang sukses, sangat penting bahwa Anda tetap seimbang antara pekerjaan dan hati. Jangan biarkan keberhasilan proyek pergi ke kepala Anda dan jangan biarkan kemunduran pergi ke hati Anda. Hanya ketika Anda seimbang sebagai individu, Anda akan dapat memberikan keadilan kepada tim Anda dan memberi mereka semacam bimbingan yang mereka butuhkan.

9. Tinggalkan ego Anda
Jika Anda ingin menjadi seorang manajer yang sukses, maka Anda harus bekerja dan kesampingkan ego Anda. Berada dalam kekuasaan dapat merusak Anda dan Anda harus sangat sadar akan perubahan bahwa kekuasaan telah membawa Anda. Selalu ingat bahwa Anda tidak dilahirkan manajer dan bahwa Anda tidak sempurna. Jika Anda sendiri tidak memiliki masalah ego, maka anggota tim Anda juga akan belajar dari Anda dan akan mencoba untuk meniru Anda.

10. Carilah umpan balik karyawan
Dalam rangka untuk terus terus meningkatkan sebagai manajer, Anda harus terbuka untuk masukan dari karyawan. Terbuka untuk kritik dan saran. Ini akan membantu Anda dalam mendapatkan cek realitas dan akan memberikan ide-ide kreatif tentang bagaimana Anda dapat menjadi lebih efektif sebagai seorang manajer. Juga, ini akan membuat anggota tim menyadari bahwa suara mereka didengar.